Collage van toonaangevende IIT's (sorry dat ik IIT-B mis, kreeg geen perfecte foto) op zoek naar FDI's

100% FDI in het hoger onderwijs. Wat is het voor IIT's?

In de begrotingstoespraak van 2020-21 kondigde FM Nirmala Sitharaman aan dat 100% FDI (Foreign Direct Investment) & ECB (External Commercial Borrowing) in het hoger onderwijs worden toegestaan. Ik verwelkom het persoonlijk als een goede stap om de kwaliteit van het onderzoek in India te verbeteren. Omdat ik zelf onderzoekswetenschapper ben aan een buitenlandse universiteit, zal ik uitleggen waarom deze stap (indien goed onderzocht en geëxploiteerd) een zegen zal zijn voor onderzoek in India en ook dat vooral in de IIT's.

1. Waarom zou de wereld naar India komen?

Zonder veel te tieren op de bestaande onderzoeksfinanciering en onderzoeksinfrastructuur in India, zal ik met recht zeggen: "De wereld moet naar India komen".

De vraag is waarom? Het antwoord ligt voor de hand. Volgens mij produceert India de beste hersenen tegen de laagste kosten. De kosten van intellectuele arbeid zijn goedkoop in vergelijking met de VS, EU, China en Japan. Als Google bijvoorbeeld een onderzoeksassistent aan een Amerikaanse universiteit sponsort, bedragen de kosten sommige tussen de 55.000 $ - 90.000 $ (40-65 lakh roepies) [Deze kosten omvatten de kosten die een afgestudeerde student aan de universiteit betaalt en het stipendium dat hij / zij zij krijgt] . Na aftrek van de vergoeding krijgt een afgestudeerde student over het algemeen 1800-3500 $ per maand als salaris. Dit bedrag varieert van staat tot staat en hangt ook grotendeels af van de universiteit. In Indiase valuta krijgt een afgestudeerde student in de VS 1,3-2,1 lakhs als maandsalaris.

Als we nu de toestand van JRF's (Junior Research Fellow) en SRF's (Senior Research Fellow) in India zien, krijgen ze respectievelijk 31k en 35k roepies als maandsalaris. Ondanks deze lage betaling en minimale onderzoeksinfrastructuur, produceren veel laboratoria onderzoek van topkwaliteit. Het punt is dus, als FDI's naar onderzoekslaboratoria stromen, kan hetzelfde Amerikaanse bedrijf het werk gedaan krijgen in <4 lakhs (in huidige tarieven) per persoon per jaar in plaats van 10x of 16x te betalen in de Verenigde Staten.

Nu kan gemakkelijk worden afgeleid dat, als de door FDI's gesponsorde onderzoeksprojecten hetzelfde tarief betalen als de Indiase overheid haar geleerden betaalt, waarom zou dan iemand die naar staten gaat (in het algemeen "brain drain" genoemd) ophouden te stoppen? Het is een triviale vraag. En een eerste stap om te voorkomen dat IITians naar het buitenland gaan, werd geïntroduceerd in naam van PMRF (Prime Minsters Research Fellowship) vanaf 2018, die een promovendus Rs.70.000 / - per maand betaalde voor de eerste twee jaar, Rs.75.000 / - per maand voor het 3e jaar, en Rs.80.000 / - per maand in het 4e en 5e jaar, op voorwaarde dat hij / zij een undergraduate-diploma had van een IIT / NIT / IISc / IISER / IIEST / CFT's na 2015 en een CG van ≥8.5 had ( de schriftelijke tests, de verklaring van het doel en het interview waren natuurlijk de wijze van selectie). Maar helaas is dit niet gelukt. Het aantal IITians dat naar de VS ging, bleef hetzelfde. En vanaf 2019 hebben ze de beperking verwijderd en voor iedereen opengesteld.

De belangrijkste reden waarom PMRF niet kon voorkomen dat mensen van centraal gefinancierde universiteiten naar het buitenland gaan, is: "De Labs en de mensen die de Labs beheren, zijn hetzelfde gebleven". De directeur van IIT Delhi zegt: “We hebben een enorme hoeveelheid geld nodig. In termen van infrastructuurontwikkeling heeft IIT Delhi Rs 3.000 crore nodig en dat soort geld kan niet afkomstig zijn van overheidsfinanciering. Er moeten dus andere kanalen zijn die kunnen worden aangeboord ”.

2. Wat is het plan?

Zoals hierboven gezegd, als men denkt dat ze het werk gedaan kunnen krijgen met <4 lakhs per jaar per persoon, dan zal het natuurlijk niet werken. Om het te laten werken, moet men parallel investeren in infrastructuur en salarissen. (Opleiding van mankracht, sabbaticals van buitenlandse / Indiase faculteit mag ondertussen niet worden vergeten!)

Stel dat een project 1 lakh per maand per persoon betaalt, dan bedragen de totale kosten toch 12 lakhs per jaar (~ 17.000 $), wat 25-33% is van het bedrag dat men in de VS investeert om een ​​onderzoeksassistent in te huren voor een project. En dit bedrag, 12 lakhs, is aanzienlijk hoger dan het salaris dat veel van de bedrijven betalen die IIT'ers inhuren. Een belangrijk ding dat men niet mag vergeten, is dat de professoren die het project begeleiden ook aanzienlijke prikkels moeten krijgen. Als je een onderzoeksassistent 1 lakh roepie betaalt, verwacht je dat de supervisor 4-5 keer meer verdient (zo werkt het in de VS).

Nu ik verder ga, beschouw ik deze 7 stappen als de belangrijkste stappen die een universiteit moet nemen om FDI's in haar laboratoria te stimuleren:

  1. Identificeer de labs waarin uw universiteit het redelijk goed doet in vergelijking met de wereldwijde normen.
  2. Valt het onder een van deze domeinen: defensie / ruimtevaart / gesanctioneerde gebieden? Zo nee: Geweldig, ga anders door naar het volgende lab. Vorm een ​​prioriteitenlijst.
  3. Maak een lijst met apparatuur met kosten (inclusief installatie en onderhoud) en heb een visie voor de komende 5 - 10 jaar.
  4. Moedig RUG-studenten aan om deel te nemen aan onderzoek. Het werk dat deze mensen doen, zal voornamelijk het opkomende arbeidsprofiel van het lab vormen.
  5. Voeg de kosten toe (salarissen, uitrusting, onderhoud) en maak een contrast van hoeveel kostenefficiënt is om dit project in India uit te voeren in plaats van in de VS / EU / ENG / China.
  6. Zorg voor een duidelijk IP-beleid voor delen. Stel ook redelijke regels op voor geschillen waarbij de kans om bij de rechtbank terecht te komen minimaal is.
  7. Pitch het project! (Ik weet dat het heel moeilijk is om beurzen te schrijven en het voor elkaar te krijgen door middel van een meedogenloze collegiale toetsing. En ook dat we vechten voor een beurs in het buitenland. Maar ik denk dat dit de manier is waarop het wordt gedaan.)

Op een lichtere toon kan een universiteit gratis land, gratis stroom voor bepaalde jaren en andere stimulansen voor de investeerders aanbieden

3. Wie neemt de leiding?

Ik vind dat MHRD hierin het voortouw moet nemen. Een comité van directeuren van IIT's onder leiding van de minister van HRD moet een casestudy (aan investeringsbureaus) presenteren over de mogelijke gebieden waarop FDI's kunnen worden gemaakt, hoe kostenefficiënt ze zijn, wat zijn de opbrengsten enz. Als het slechts vertrokken naar de IIT's om dit voor elkaar te krijgen, ik denk dat dit niet zal lukken. Ik heb 2-3 voorbeelden waarin de bezoekende bedrijven tijdens stages aanboden om onderzoekscentra in KGP op te richten en ze niet werden opgericht omdat er geen constante follow-up was. Ik geef dit niet de schuld van de professoren. Omdat ze vol zitten met onderzoek, onderwijs, extra taken, familie, vrienden enz. Daarom vind ik dat MHRD een goed adviesbureau moet inhuren dat alle IIT's zal helpen bij het ontwikkelen van hun pitch voor investeerders. Belastingvrijstellingen voor investeringen in onderzoek aan universiteiten zullen ook een goed idee zijn.

4. Zullen de FDI's gratis komen?

Natuurlijk niet! Waarom zou iemand gewoon in onderzoek in een ander land investeren door hetzelfde uit hun eigen land te halen?

Met 100% FDI in het hoger onderwijs zullen buitenlandse campussen van gereputeerde universiteiten ongetwijfeld naar India komen. Zoals BIT's Pilani de campus in Dubai heeft, heeft CMU zijn campus in Qatar, het is zeker mogelijk dat er MIT India, Stanford India, CMU India, Harvard India enz. Zou zijn. In wezen zou dit voornamelijk een RUG-onderwijsinstituut zijn waar ze het zullen proberen om de rijke studenten aan te trekken door hun merkwaarde te gebruiken. Met andere woorden, ze zullen forse bedragen innen van rijke kinderen en ambitieuze kinderen uit de middenklasse en onderzoek financieren aan IIT's en andere universiteiten. Er kan wat geld rechtstreeks uit de staten komen, maar ik vermoed dat een belangrijk onderdeel zal zijn van de vergoedingen die ze hier verdienen. Er is een oud Kannada-gezegde (door purandara dasa) dat hetzelfde gevoel draagt: "ಕೆರೆಯ ನೀರನು ಕೆರೆಗೆ ಚೆಲ್ಲಿ, ವರವ ಪಡೆದವರಂತೆ ಕಾಣಿರೊ". Wat betekent: "zie ... hoe wordt iemand gezegend door het water van een meer terug in het meer te gieten" (zei in de context van toegewijden die heer Hari bidden door arghya aan te bieden en zegeningen te krijgen).

Over Zuid-India gesproken, de rijke kinderen gaan over het algemeen naar VIT, SRM, Manipal enz. Dus wanneer buitenlandse campussen van de gereputeerde universiteiten naar India komen, zal de menigte naar deze plaatsen zeker naar beneden komen. De vraag is nu: zullen deze nieuwe campussen helemaal opnieuw beginnen of zullen ze een van de bestaande instellingenketens (of zelfs een deel van hun bedrijf) overnemen?

Een ding dat zeker zal gebeuren als deze jongens naar India komen, is de verandering in het toelatingssysteem. Ze zullen eerst de tests op basis van natuurkunde, scheikunde, wiskunde en bio verwijderen en een meer liberale test zoals SAT ondergaan. Dan hebben ze universitaire opnames zoals in de VS. Dit zal een echte disruptieve verandering zijn in het toelatingssysteem in India.

5. Wat levert KGP op?

KGP heeft in 2013 zes belangrijke aandachtsgebieden geïdentificeerd en heeft in veel daarvan aanzienlijke vooruitgang geboekt. Onlangs in 2017 werden deze gebieden uitgebreid / aangepast en werden er nieuwe toegevoegd toen de uitdagingsbeurzen van SRIC werden aangekondigd. Vandaar dat er op deze gebieden een heldere reikwijdte wacht. Ik wens het allerbeste voor KGP en ik bid dat we het eerste instituut zijn dat een grote FDI in onderzoek in India krijgt. #Yo_KGP

- -

जय हिंद Ksheera Sagar KN 2e jaar PhD-student Departement Statistiek, Purdue University MA / AZ / 18.